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Top Business Skills ラテラルシンキング -思考のクセを知り、柔軟な頭でアイデアを生み出す!-
PRO COURSE

NEW ラテラルシンキング -思考のクセを知り、柔軟な頭でアイデアを生み出す!-

アイデアを生み出すことを邪魔している思考のクセを知り、固定概念を打ち破り、柔軟な発想で新しいアイデアを生み出す「ラテラルシンキング」の考え方と実践方法を習得。

アイデアが出てこないのには理由があった!
思考のクセを知り、アイデアを生み出すラテラルシンキング


あなたの発想力を引き出し、ビジネスを加速させる!

「どうせできない」「失敗が怖い」と、無意識のうちにアイデアを出すことにブレーキをかけていませんか?

この講座は、画期的なアイデアやイノベーションを生み出すための「ラテラルシンキング(水平思考)」を学び、あなたがアイデアを生み出しやすくする具体的な手法を伝授します。

◆こんなお悩みを抱える方へ

  • 会議やブレストで斬新なアイデアが全く出てこない
  • 「常識だから」「今までこうだったから」と、固定概念に縛られてしまう
  • ロジカルに考えすぎて、ユニークな発想が生まれてこない
  • 自社サービスを他社と差別化するための新しい視点が欲しい
  • 業務改善や業務効率化を進めたいけどアイデアが出ない

◆ 講座で習得できること(悩みの解消)

本講座を通じて、以下の内容を習得し、あなたのビジネスを前進させます。

1. ラテラルシンキングの基礎理解とメリット

ラテラルシンキングが、いかに固定概念に捉われず、自由な発想で新しいアイデアを生み出す思考法であるかを知る。

具体的な成功事例から、ビジネスにおける他社との差別化や多様なアイデア創出の可能性を理解する。

2. 発想を妨げる「思考のクセ」の正体を知る

アイデアを出すことを遮る、あなた自身の「思考のクセ」(自分の中で当然だと思っていること)を認識する。

「現実的にはあり得ない」「私には無理」といった消極的なクセを自覚することで、発想を阻害している要因を意図的に外すことができるようになる。

3. ラテラルシンキングを実践する3つの力

【疑う力】:前提や業界の常識を疑い、「どうすれば出来るか」を起点に考える思考を身につける。

【抽象化する力】:物事の本質を突き詰め、「そもそも何のためにそれを行っているのか」と当たり前を質問し、新たな概念を生み出す。

【セレンディピティ(偶然の産物)に気づく力】:一見関係のないものを組み合わせたり、周りの意見を評価せず受け入れたりすることで、新しい見方や発想を育てる。


これらの学習を通じて、あなたは自身の中にある狭い枠から解放され 、斬新でユニークな発想を導き出し 、最適なアイデアの発見と実現 を目指せるようになります。

このコースで学べること

  • 斬新でユニークなアイデアが創出できる
  • 発想を阻害する「思考のクセ」を克服できる
  • ビジネスにおける競争力が向上する
  • 物事の「本質」に気づく力が身につく
  • 日々の経験から新しいヒントを見つけられるようになる

こんな方にオススメ

  • 新規事業・サービス開発に携わる企画部門の方
  • 管理職やチームリーダーの方
  • 既存のやり方に行き詰まりを感じている方
  • 商品・サービス開発において他社との差別化を目指している方
  • 日頃から「どうせ無理」「失敗が怖い」といったネガティブな思考のクセがあると感じている方

「どうせ無理」という思考のクセを外し 、あなた自身の中にある固定概念を打ち破りましょう!

自由な発想で、まだ見ぬ斬新なアイデアをあなた自身が生み出す力を手に入れませんか?

About the Instructor

佐中 雅治
Us-March代表

1993年、明治生命(現:明治安田生命)入社。
契約管理部門の業務に主に従事し、新商品開発・新規事業開発プロジェクトリーダー、本社管理職等を歴任後、退職し起業。
コーチング、傾聴スキルを活用した組織・プロジェクト運営を行い、意志の通い合う土台作りを大切にし成功に導く。
若手職員等の人材育成においても個人能力を引き出し、強みに変えることにより成長を促す手法で育成。
ラテラルシンキングを活用した柔軟な発想力を基に新規業務構築、業務改善も得意とする。
「出来ないではなく、どうすれば出来るのか」を常に意識して取り組む。

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